一年(nian)春做首，萬物競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工凱。廣(guang)西工凱重工制造有(you)限(xian)公司于(yu)2023年2月6日正式(shi)復(fu)工。8時許，公司陸續舉行(xing)了隆重的復工(gong)儀式、年(nian)度工(gong)作(zuo)部署暨(ji)復工(gong)動(dong)員會(hui)、中層管理人(ren)員工(gong)作(zuo)布置會(hui)，從此(ci)時此(ci)刻起大家將(jiang)從(cong)“節假日模式(shi)”正(zheng)式轉變成(cheng)“工作模式”，工凱(kai)人將以(yi)飽滿(man)的(de)姿態(tai)，抖(dou)擻的(de)精神，健康的(de)身體(ti)，盡一(yi)切所(suo)能，積極的響應公司的號召，竭盡全力的打(da)響兔年“第一戰”，吹響(xiang)勝利的號角。

 公司董事長(chang)潘秀忠在2023年工(gong)作(zuo)部(bu)署暨(ji)復工(gong)動員會上，對2022年的工作進(jin)行(xing)復(fu)盤，指出我(wo)們(men)在(zai)工作上(shang)(shang)存在(zai)的問題，總結和反思我(wo)們(men)的不足，鼓勵(li)我(wo)們(men)痛定思痛后(hou)要勇(yong)于奮起直追。會上(shang)(shang)，潘秀忠董事(shi)長對2023年行業走(zou)勢做了(le)初步分析，并從安(an)全、產品質(zhi)量、產品服務、個人素質(zhi)和崗位優化等方(fang)面提出了(le)具體(ti)的要求，對下一步的工作指明了(le)方(fang)向。

潘秀忠(zhong)董(dong)事長指出安(an)(an)(an)全(quan)是每(mei)次會議都(dou)強(qiang)調的(de)事項(xiang)，特(te)別是這次放假比較(jiao)久(jiu)，受假期綜合(he)癥的(de)影響，人(ren)雖然(ran)回到工作崗(gang)位(wei)了，但思想不集中，身心疲憊、心情煩躁，很容易違章操(cao)作，引(yin)發(fa)安(an)(an)(an)全(quan)事故。放假期間(jian)機器設備長(chang)時間(jian)停(ting)(ting)止運行，一些(xie)防護設施、機械設備、電線(xian)電路等停(ting)(ting)用(yong)時間(jian)長(chang)，有可能(neng)電線(xian)被(bei)老鼠咬(yao)斷或設備松動，使用(yong)前要進(jin)行檢(jian)查、維(wei)修(xiu)或者(zhe)加固，安(an)(an)(an)全(quan)部要進(jin)行安(an)(an)(an)全(quan)教育培訓、安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)查和現場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)監督。

 在(zai)復工大會上，公司黨(dang)支部李澤強書記發表講話：感謝大(da)家多(duo)年以(yi)來的支持和付出，今(jin)天的大(da)會不只(zhi)是復工動(dong)員(yuan)會更(geng)是今(jin)年如何開(kai)展工作的部署(shu)大(da)會。所以(yi)希(xi)望大(da)家都能人到場(chang)，心在崗，努(nu)力開(kai)展今(jin)后的工作。 李書記同時要(yao)求支部黨員積(ji)極發揮戰斗堡壘(lei)作用和黨員先鋒(feng)模范(fan)作用，助力兩新組(zu)織穩崗(gang)生產，實(shi)現經濟“開門紅”。

 隨后召(zhao)開的公(gong)司中層管理人員工作(zuo)布置(zhi)會，各(ge)部(bu)門負責人領任務并圍繞公(gong)司年度目(mu)標進(jin)行(xing)任務分解(jie)，對達成目(mu)標的過程中可能遇到(dao)的困(kun)難(nan)進(jin)行(xing)了充(chong)分的預估(gu)，大家積極發(fa)言(yan)、獻計獻策(ce)，會議在(zai)董事長潘秀(xiu)忠的總結發(fa)言(yan)中落下帷幕。